突然其來的疫情，對于智能制造行業(yè)來說，最直接，也最現(xiàn)實(shí)的影響就是節(jié)后復(fù)工的延遲。由于各地方政府對企業(yè)復(fù)工時(shí)間規(guī)定不一致，導(dǎo)致了中小企業(yè)全國性業(yè)務(wù)開展的困難。
積極影響
各區(qū)域、工種和崗位，逐漸由“春節(jié)模式”恢復(fù)至“正常運(yùn)營模式?！北M管疫情帶來的負(fù)面影響不置可否，但疫情的積極影響是加速推動了“機(jī)器換人”的發(fā)展，有效應(yīng)對節(jié)后的用工荒，加快勞動密集型企業(yè)工廠實(shí)現(xiàn)高度自動化的步伐。
海外快訊
對于海外買家來說，尤其“一帶一路”沿線國家對于中國制造機(jī)械的需求依舊旺盛，疫情不會削弱我們在行業(yè)需求市場上的競爭優(yōu)勢。隨著疫情好轉(zhuǎn)直至結(jié)束，市場會迅速恢復(fù)，預(yù)計(jì)2020年后三季度市場需求將更為活躍。
沃迪智能積極參與由華大基因集團(tuán)、猛犸公益基金會等單位發(fā)起的抗疫滅毒聯(lián)合行動，捐獻(xiàn)兩臺價(jià)值兩百萬元的高通量液體處理系統(tǒng)，用于抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的疫情的事業(yè)中。
借此疫情契機(jī)，沃迪智能正加速企業(yè)線上化轉(zhuǎn)變，利用釘釘軟件，線上協(xié)同辦公，電話視頻會議，云課堂學(xué)習(xí)，達(dá)到溝通信息化，工作信息化，培訓(xùn)信息化。
在公司管理層面，工作分配合理化，對于人員飽和度及現(xiàn)有工作量，進(jìn)行工作內(nèi)容梳理，要求各部門員工在原有工作量基礎(chǔ)上提升30%~50%，確保責(zé)任落實(shí)到人。
同時(shí)生產(chǎn)方面推行精益制造，以精加工精益改善為例，生產(chǎn)合格率大于99.8%，報(bào)廢金額降低50%，交付及時(shí)率提高10%，機(jī)加工生產(chǎn)成本降低20%，以此達(dá)到精兵簡政，高效生產(chǎn)的目的。
疫情并不可怕，可怕的是缺少必勝的斗志以及求變創(chuàng)新的膽識。雖然挑戰(zhàn)重重，困難重重，但只要堅(jiān)定信念，總有轉(zhuǎn)危為機(jī)的希望與路徑。希望沃迪智能與智能制造行業(yè)攜手并進(jìn)，共克時(shí)艱！
